昨晚6:30，在文理学部新图书馆报告厅内，武汉大学知名校友、武汉市新洪村村民委员会主任兼党支部书记、武汉大学哲学学院博士生导师、武汉当代科技产业集团股份有限公司创始人——艾路明先生为广大学子带来了创业论坛第一课——商业伦理与道德。和大家一起分享了他在企业经营、环保和扶贫等多个领域的个人心得体会，在场的师生从艾路明先生的切身经历中受益匪浅。

谈企业、谈学问：和做人一样，要善良，有良知

“你在做学术争论的时候，你背后是要有良知，有良心的。如果连这些都没有了，你说的这一整套理论又有什么价值呢。”

说到商业伦理与商业道德这个话题的时候，艾路明表示不必给它一个很理论化的定义，然后再来做很多理论的探讨。“我觉得要讨论这些很复杂的问题时，不必从复杂的理论开始着手。我觉得最多的是我们的常识。你说商业伦理、商业道德到底是什么，其实有很多很多这样的道理是没有必要的。”

因为做企业，我自己经常想，和做人的道理是一样的。把人先做好了，好好地、诚恳地对待你所打交道的所有人，真诚地和他们交往，抱着善意、宽容、互相学习的态度，公平、透明，一些基本的做人的道理，用在企业里面，你这个企业的商业伦理、商业道德就具备了。当然，我们真要这么做，其实还会面临很多很多问题，很多两难的选择。

跨界政治：将企业的需求和扶贫的需求结合在一起

回忆起当年去村里扶贫的经历，艾路明觉得去农村扶贫是一件义不容辞的事情。从扶贫的经历中，他萌生了为村民长久谋福利的念头，于是便主动请缨，成为了新洪村的村民委员会主任。“真正到你们去做这个事情的时候，你们就会发现出现了一个矛盾，你要去做企业，你是需要时间去专注的，要有很多心血。但是扶贫，一样需要花时间，不能走过场。你想要真的做一些事情，帮助当地的老百姓能够致富，能够脱贫。怎么样协调这两个关系，实际上一开始这个矛盾就摆在面前。”

“实际上做企业的过程中，你所面对的很多问题，同样的问题有不同的选择，而且有时候是互相矛盾的。这个时候需要你做出一些判断，一些选择，这样一种选择既能够帮助到村民达到致富的目标，又能帮助你的企业达到自己的目标。”艾路明动脑筋想如何在这个时候把两个矛盾平衡起来，找到一种最有效的、创新的模式，使得这之间都不耽误。于是便有了通过鼓励农民小额贷款种植中药材的办法，既带领村民致富，又解决了企业的需求。“因为你做一件事的时候，按着传统的做法，可能什么也没达到。但是如果用一种创新的方式来做，你可以很好地把两者结合在一起。这种结合是出于一种对实物认识的常识。”

一个人自己单纯做企业所带来的价值是有限的。但如果把企业和它的社会价值结合在一起。甚至把一个完全不相关的事情和企业结合在一起。有一些创新的想法，那么对企业的发展一定是很有价值的。

谈朋友：企业家的道德和自我约束

“当然，光有常识是不够的。作为企业工作者，还有将来想自己创业去推动一个产业发展的人，可能不得不对自己有很多的约束。”

作为阿拉善SEE生态协会第一副会长。艾路明向我们分享了几位中国企业家对于环保事业的坚持。

每生产一瓶矿泉水，就会有三瓶水会被浪费掉。四瓶水里面提取一瓶矿泉水，剩下的就流掉了。万科集团董事王石为了节约水资源，因而不喝矿泉水。台湾大成集团董事长韩家寰主动联系台湾企业家投身于改善阿拉善地区沙漠化的事业，义务反顾。这些企业家们用一种自己的坚持和严苛的自我约束践行着自己对于社会责任的巨大使命感。是值得每一个人学习和尊重的。

“作为一个企业工作者，作为一个未来期望去创业的人，在涉及到商业问题的时候，涉及到你要从事的事情的时候，是不是对自己本身要有一些约束和要求。我想保持这样一些基本的约束和要求，你会在企业中收获一些意想不到的价值。”

谈收购：我们要和卓越企业善意的合作

“每一个企业能做的一定是有它特殊的不同于别人的价值，如何让它们把价值充分地发挥到最好，对我们来说是值得研究的问题。”

“在商业竞争之中，我们常常看到用一种新的方式去推动一种产品，去推动一种新的商业模式，推动一些不同于别人的改进。这种微小的改进使你的利润空间增大，从而促进你的发展。但是这样的一种发展，我们追求在一种共赢下发展，别非得把你的对手干到体无完肤的程度。”

收购华茂，艾路明和他的团队带领这家已经有数十年历史的国有企业完成私有化转型过程，通过向其注入民营化的活力来帮助他们更好地走出国门，与国际市场接轨。“我觉得，在这样一个过程中如果是用一个共赢的合作的方式来推动，其实是更为有利的。”

在共赢的思路下，艾路明的公司说服了印度Ranbaxy公司在美国的销售团队，通过与卓越企业善意的合作态度打动了他们，完成了对这家年销售额200多亿美元的企业的收购。在5年前少有中国公司收购美国企业的情况下，先进的企业经营和合作理念让他们走在了中国公司国际收购的前列。

“就我们自己的企业来说，我们是致力于积蓄和提升自身的平台化力量，并与有着共同价值观的企业共同合作，通过双方能力的深度融合，为合作企业带来内在活力和发展动力。我想，我们要和卓越的企业成为善意的合作伙伴。”

谈敬畏：为了敬畏而敬畏，是最重要的企业道德

“如果在做企业的过程中，要谈商业伦理和商业道德的话，我想就是为了敬畏而敬畏，就是这样一种基本的观点。我觉得这样一种观念，对于将来要去创业的人来说，是一种最为重要的商业道德。”

在最后，艾路明表示还有某种更深入的层面，可能比常识，比善意，比某种约束，更为重要。那就是保持一种敬畏。

这种敬畏可能是某种道德，某种观念，可能是这样那样的东西。但他觉得我们是要保持这种敬畏的。“我认为当一个企业可以做很多它想做的事情的时候，当你有某种成功的时候，你有某种痛苦的时候，你就可能放弃一些东西，我觉得是不能这样的。我们并不是能做很多事情，我们所面对的这样一个世界，我们面对的自然，面对的人，都有很特别的，值得我们尊重，敬佩的地方。”

艾路明认为一个人要对信仰的东西保持某种敬畏。如果失去了这样一种敬畏，那么在做企业的过程中，在做人的过程中，就会出现很多问题。“其实，在企业之外，我们在做环保或是公益的时候也看到了，不同于人与自然，人与人之间，另外的一面所带来的价值。在做企业的过程中也要保持着对某种绝对观念的敬畏。正如我所说的约伯记里描述的那样，他是因为敬畏，所以不需要有某种具体的目的。其实他只是为了敬畏，并不是为了得到什么东西。”

通过艾路明学长的讲述，让我们真正意识到了。作为一个企业家，不仅意味着拥有了财富和名望，更多的是承担了一种对于社会责任与社会义务的坚守。真正伟大的企业家是怀揣着为国家、为社会做出贡献的决心来管理与经营自己的事业的。

一个人不管是做学问还是事业，只有时刻保持着道德感和敬畏心，才能不断严格地要求着自己。也正是这种严苛的要求，才能促使我们变得更加卓越、更加优秀!

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