“你人生中可能救过一个人的命。但是医学、医学科学和医学创新，它不是救一个人的命，而是成千上万的生命，包括我们自己，所以我说医药事业值得致敬，它很伟大、很重要，比任何一个科学都好。”

——杨志

人物名片

杨志

武汉大学1978级病毒系校友

上海百奥维达投资管理咨询有限公司创始人

上海百奥维达投资管理咨询有限公司董事长

美国BioVeda Capital的合伙人及执行长官

哈佛大学微生物学硕士和分子生物学博士

武大校友企业家联谊会大健康产业联盟执行会长

武汉大学上海校友会化学生物医药分会会长

投资过三个诺贝尔奖获得者

拥有十几项美国及国际专利

11月23日，创业论坛又迎来重量级嘉宾。武汉大学78级病毒系校友，武汉大学校友企业家联谊会大健康产业联盟执行会长，投资了中美近30家医药企业，管理资本总额近4亿美金的百奥财富董事长及创始合伙人杨志博士来到课堂，与学弟学妹分享自己对医疗创业的投资心得。

创新(innovation) = 革命 (revolution)

潘多拉魔盒是古希腊的神话，名叫潘多拉的女人打开了魔盒，放出了邪恶、疾病与美好、幸福，带来了人生五味，但是却关住了一个小精灵——希望。今天我们讲医药创新，这就是人类的希望，我们要用这个希望战胜从潘多拉魔盒中跑出去的疾病。

在讲之前，给大家推荐一本书——《人类简史》，我借用了他的一些话。

Gossip helped us cooperate

第一个，就是传闲话，讲闲话在过去很重要，因为如果那个时候大家能够沟通就能够合作，大家就能形成群体，就有力量。

Mythology maintained law and order

另一个是神学，古代神学的发生奠定了我们今天的法律和制度，这也说明了要有规则，要相信某种东西，才能制定规则，这就是所谓法律和制度最初的起源。

Money gives something we trust

钱不是任何东西，一块钱或者一张100块的纸票，它其实就是一张纸，但是就是因为人们相信它里面有一百块钱的价值，它可以买到100块钱的东西，才会去追求它。钱是人对某种东西的信任。

Contradiction created culture

最后，什么东西是真正的创造文化呢?是互相之间的矛盾，不同部落和种族之间的矛盾，产生了各种不同的文化，这就是人类发展的过程。

创新的目的是为了Make a difference、为了Game-Changer——游戏规则的变化、为了改变世界，这决定了所做的创新是否值得。

做创新，第一要对得起自己，第二要对得起社会。为什么呢?做创新是一件很苦的事儿，它是一个从死向生的过程。创新创业的成功率是多少呢?1%甚至更低。而在做创新的时候，是最年轻的时候，当决定做这件事，就等于要共享所有青春在这个市场，要花费大把精力去做，甚至用一辈子才能够做得到。所以一定要自己确保这件事是值得做的。第二，对社会有利，做医疗体系，首先要做到的是对得起社会。

创新到底是什么

毛主席曾经说过，革命不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，不能那样雅致那样从容不迫文质彬彬。创新在英文中是innovation，革命是revolution，还有一个词evaluation是进化，可见他们是很相近的。我把革命二字改为创新，创新是一种剧烈的行动，是一个技术、一个公司推翻另外一个公司的暴力的行动。做创新，做公司直到打败世界上最后一个对手，这是一种革命，是暴力的。

医药创新的历史长河

先从中医讲起。众所周知，中医从炎帝开始，神农尝百草，留下了两部经典著作——《神农百草》和《黄帝内经》,这奠定了中国的中药历史地位。而此时的非洲美洲还处于懵懂阶段。

中医和中药两个概念我们要分清。

一个是医，一个是药。医是看病，指的是对病的认识和理论，中国最牛的外科医生就是华佗，他不见得像张仲景那样会用药给人治病，也不见得像李时珍那样对药理很精通，而是懂得怎样做手术和运用麻醉书。而由于历史原因，华佗的东西没有得到传播，就戛然而止了，从此中医就变成了李时珍的这一套，变成了中药。其实中西药之间有很多争执，这是正常的，这是文化，我们只要记住一点：中药西药就像黑猫白猫一样，能治病都是好猫。

欧洲的变化

我们下面讲讲当时欧洲发生什么变化。

Andreas Vesalius写了《人体构造》，奠定了经典医学西医的基础;

Willian Harvey发现血液是从心脏流动的，奠定了医学上叫human circulatory system(人体血液循环)的基础，在这个基础上发明了止血钳，沿用至今;

Joseph Lister看到政府把烟油喷洒到下水道来治理污水问题，在每次手术的时候都会对手术区域用烟油消毒，同时还要求一同操作的大夫和护士也必须消毒，避免患者被交叉感染，奠定了无菌手术的基础;Karl Landsteiner发现如果把两个人的血放在一起，有的会合并相纵，而有的则会结成块，结成块的就是因为血型不配，后来在此基础上发现了不同血型，而且输血一定要血型相配……

今天的希望

今天我们在讲医学发展过程，我们发现医药今天之所以能够发展，要感谢做出伟大发明的人们。我经常开课会问这个问题，在座的哪一位有救过人的经验的举一下手。可能会有一两个。但是要知道，你救了一个人的命，医学、医学科学、医学创新，不是救一个人的命，而是救成千上万的生命，所以我说医药很伟大、很重要，值得致敬。而这还是回到我最早的一句话，你们要做的事情，就要想想你做得值不值，你能不能做出来改变世界的事情，其实很多事情好像触不可及、远不可及，但是实际上他并不难，如果你能碰到改变世界的事情，我相信你们可以做到，因为你们是中国的希望。

中国现在这个时代是非常好的医药和平时代，我希望在你们手上，能够产生巨大的变化。你们当中肯定有像他们这样的人，做出像他们这样的经天纬地的大事件，给人类带来了巨大的幸福，解脱人类病痛，把潘多拉盒子当中泄露出来的那些疾病、那些瘟疫征服掉。

问答

对于我这种没有医药背景的人来说，如果要做相关投资是否需要学习一些关于医药的知识?

很多时候投资的东西和你的经历有关。我觉得你与其读一个医学院还不如去一个创业的医疗公司去试一试，其实我们基金里有很多人都不是学医药的，但是他们在我这锻炼几年之后我可以给他们都授予博士证书，因为我们基金每周都进行教育，我们都进行专题的讲座，我亲自来讲，所以他们接受的教育比在医学院还要好一些。

其实医学和生物学并不难，我当年来武大的时候我老往化学系物理系跑，后来我发现生物学的确是一个非常有意思的科学。到现在你说你让我重新来一遍，我觉得我会是一个非常好的科学家。因为我也经常会探讨，要有什么东西学习什么东西，生命的奥秘在哪里等等。

所以，不用在乎这个，关键的问题是，做事情一定要用心，你用心你就能钻进去，你能钻进去你就能做好。

请问投资的时候您的关注点在哪里，您会怎样投资一个企业?

其实这个就和你要赌赛道还是赌参赛人员一样。多数人认为参赛者是非常重要的，但有人在美国做过一个统计，大概做了300多家小型创业企业的成功因素，他们发现最重要的东西是时机。这就是我们讲的天时地利人和，天时是第一的，企业不成功的原因有百分之三十到四十是因为时机没有选对。和马云一块创业的一帮人说当年马云的公司根本不算一个公司，现在搞得这么大。这是因为马云的时机比他们几位的时机都好。

当然，第二个因素就是企业家。

我们国家的企业家多数都是第一次创业，没有经验，不撞南墙不回头，所以我们国家第一次企业家失败的几率特别高。失败是必然的，成功才是偶然的。所以投资很重要，你要是抓不准这个百分之一的机会，你就会失败，这就是风险投资，医药更是这样。在这个当中时机是最难控制的一件事，很多时候，能抓住时机证明你有很好的脑子，当然也有运气成分。

技术也很重要，我并不偏废技术，赛道和参赛者，我觉得这都很重要。从做投资的来讲这都要看。

对于医药行业来说，如果一个新的医药基础，从发现到研究可能会需要很长一段时间，有时候一辈子也完成不了，师兄是不是因为这个原因才从研究医药变成投资医药呢?您更看重中医药的哪些性能指标?

实际上投资什么样的企业就像每个人吃菜一样，每个人口味不一样，对我来讲我更喜欢技术层面，所以我是喜欢创新的。我觉得只有创新才能使我们国家的医学科学得到长足的发展。

虽然中国是第二大医疗医药市场，但我们国家的医学科技水平还不在世界前列。我们到目前为止还没有那么先进的企业出来，但逐渐会有的。

我2005年回的国，把我公司搬回来，在中国做投资。那个时候中国的TOP 10大药厂都是国企。到了12年，国企只剩两家。现在国企完全下去了。但你说现在这些TOP 10的名企是不是我们国家的医药未来呢?我看未必。未来20年会有很大变化，实际上现在还是一个群雄崛起逐鹿中原的局面。

现在医药市场还是如同一张白纸，有很多领域可以做，所以你做投资，投这个领域，不用投互联网，因为互联网已经有BAT了，BAT大格局已经形成了，你做的都是小的。

现在医药行业你能够做大事，我们有机会啊，这是历史的机会。我可能看不到，但是我觉得我们在座的有这个可能性完成这个使命。我觉得中国有一天医药行业会站在世界前列，我非常期待这一天。

文字：张凯莉

摄影：赵亚楠

—武汉大学教育发展基金会—