杨志：武汉大学生命科学学院病毒系77级校友。上海百奥财富投资管理咨询有限公司创始人、董事长;美国BioVeda Capital的合伙人及执行长官;哈佛大学微生物学硕士和分子生物学博士;武汉大学上海校友会化学生物医药分会会长;投资过三个诺贝尔奖获得者;拥有十几项美国及国际专利。

杨志：创业就是向死而生

“你们一生当中有过救别人命的经历么?”

“就算有，可能也只是救了一个人。我们要做的事业，是救千千万万人。”作为中国最早开始做生物医疗投资的基金，百奥财富懂得医疗投资不仅仅是赚钱，更意味着责任。

作为CUSBEA(中美生物科学教育合作计划)的第一批赴美学员，因为“生活艰难”从学术界辗转进入金融投资界，杨志在经历了科学家、发明人、企业家、高级管理人员的身份切换后，终于在医疗投资行业找到了自己的归属。杨志说“做创业就是从死向生的过程，就像马云说的万一成功了呢，成功的就是那万分之一，不去争就没有机会。”

阴差阳错结缘武大，“逼上梁山”考上哈佛

1955年，杨志出生于北京的一个知识分子家庭中。他自己说，小时候因为特别崇拜牛顿和爱迪生，本来梦想要做一名发明家。后来上了学，开始喜欢玩半导体，甚至能自己组装电视机，这让他自信可以朝着electric engineering方向发展。于是，1977年恢复高考第一年参加考填报志愿时，杨志的第一志愿就是清华的电机系。但是，那个年代由国家分配专业，他没能进入清华。招生老师跟他谈话说：“给你安排一个更好的，比清华还好的地方。”于是，在不知道病毒学是什么的情况下，杨志阴差阳错与武大结缘，进了生科院病毒系。

不过，生性活泼的杨志虽然成绩很好，但对专业课不怎么感兴趣，枯燥的教科书似乎不符合他的“口味”，“一大本书枯燥无味，不如做物理化学那么过瘾”。上学时候，杨志称自己是个“刺头儿”，不仅违反学校的规定谈恋爱，还经常提出一些问题让老师难堪。因此，系里的老师并不喜欢他，认为他“资产阶级思想严重”，到最后毕业分配时，成绩优异的杨志被分配到了“沙市某县检疫所”，感觉“无路可走”的杨志只好“背水一战”---去考研究生。没想到一举考出了中国医学科学院第一名。

正在这时，一个好消息传来。国家拨出了专门的资金支持国内物理、生物、化学专业的学生赴美留学，每年考试以后选拔每个学校前一两名参加全国统考，选拔后再和老外面试，一层层选拔。就这样，杨志充分发挥了自己“考霸”的实力，在CUSBEA(中美生物科学教育合作计划)考试中，他成为了“老三届”中唯一一个考去哈佛的人!

因为跟《水浒传》中的杨志同名，这段经历也颇有“逼上梁山”的味道，后来再回忆起这段往事，杨志笑称自己之所以数次考试都发挥得好，也“完全是被逼的”。

生活所迫诺奖梦碎，投身商界“一夜暴富”

1982年，杨志作为首届CUSBEA研究生成员去美国学习生物。“当时我们自己都觉得我们有个任务，就是给国家争光，拿个诺贝尔奖回来。”怀揣着诺奖梦的杨志到了美国之后如鱼得水，他在哈佛大学的研究生导师、导师的导师都是诺奖得主，毕业后在洛克菲勒大学任教期间，不仅校长是诺贝尔奖得主，同在一个餐厅里吃饭的教授也有不少获得了诺贝尔奖的，仅杨志所在的教学楼就有五个。

“他们其实也都是平凡的人，只是比较怪。”在与这些诺奖得主交往的过程中，杨志渐渐没了初到美国时想拿诺奖的梦想，他坦言自己“不是得诺贝尔奖的那块料”。

当时，美国的生物工业刚刚开始，杨志见证了生物技术革命的整个发展过程，并学习到如何把科学应用于医疗与人类健康，而这并不是纯学术的研究，更偏向工业的发展。这让杨志想要“趟工业的水，走没人走的路。”

而真正让杨志放弃学术研究道路的，却是生活所迫。他在洛克菲勒大学任教期间，太太没有工作，家里有两个孩子要养，纽约的房价又贵，工资的三分之二都要用来付房租、吃饭，十分窘迫。这时，加州一家金融公司抛出橄榄枝，提出三倍于洛克菲勒大学的工资邀请杨志加盟。此时的杨志已然负债累累，连家人的机票钱都没有，最后还是找学校借钱去新公司。

这里有个插曲，当时学校一个诺贝尔奖得主听说了这个事情之后，建议杨志少拿点工资，多拿点股票。但是当时杨志对股票完全没有概念，没有采纳这个建议。

更换跑道的杨志从此迎来了人生的新机遇。不到一年，这家公司在纳斯达克上市，杨志也直接从无产阶级一下子变成了有钱人：“当时就去买了套房子，还买了两辆新车，有点一夜暴富的感觉。”杨志这才意识到原来给他的东西都是钱，不过，让“穷怕了”的杨志印象更深的，却是“要付很多的税”。

误打误撞做投资

公司发展得很好，杨志也很快戴上了“golden handcuffs”，待遇优厚，工作清闲，只需要培养新人。后来公司被并购，他更加觉得有劲使不出来，于是想自己做企业。

2000年有家公司给他提供了资金，杨志先去了趟纽约找项目。这一趟深入了解下来，杨志发现了很多好产品和好的经营模式，这让他大感天外有天人外有人，“原来天底下不是杨志最伟大”，在朋友的建议下，他开始做金融投资。

一个“半路出家”的人要做投资何其不容易。杨志说，自己一开始设么都不懂，连基础的术语都听不明白，为了“补课”，他抓紧一切时间学习，经常在飞机上看书充电。“后来发现最好的学习方法是多认识不同行业的人，从他们身上学习。因为你有机会在一个房间里头与公司的董事长、CEO直接交流，他们会清晰透彻的讲这个领域的事情，讲完之后你就是这个领域的专家了”。只要留心，每天都有新的收获，学到的东西也越来越多，这也是杨志下定决心做投资的重要原因。“科学都是进步的，我希望能够跟得上大家伙儿的步伐。投资从根本上打动我的是每天都在学习，很多人教了我很多在学校没有学到的东西”。

投资医疗企业制药救人

1997年，杨志作为百人博士团成员到中国来做讲演。重回故土，杨志的思乡之情突然不可遏止。“我在美国公司有些股票，那些股票支持我几年没问题，再说在美国创业不如回家创业，美国的模式带回来能为祖国做点事。”

一次偶然的机会，杨志在与世界银行国际金融公司接触中，了解到世界银行想要资助各个地区的生物医药发展成立基金，杨志便和几个朋友一起，希望争取将中国作为试点地区。世界银行方面表示，如果杨志回国才愿意支持他的公司，杨志欣然同意。2005年，百奥财富中国(BioVeda China Fund)成立。

当时中国的改革开放已经进入了一个新的阶段，经济建设蓬勃发展，但国内真正懂得医药行情和国家政策的人并不多，百奥财富算得上是中国第一家做医药投资的公司。

“我不应该说我自己有远见，当时就是觉得中国缺医疗。现在看来决定还是很正确的。” 杨志说，受国家政策监管的影响，一开始很多人觉得医药行业“水太深”，不愿意做医药投资，这正给了他们机会。此时的市场是一张白纸，提供了足够的机会和空间给投资人挑选医疗企业。在他看来，小心谨慎是必须的，因为“投资医疗企业，就像在古玩城买东西，需要千里挑一，需要懂行情，要是不小心支持了一个假药企业，后果也是非常严重的，必须都弄懂了，才有机会。”虽然也有过上当受骗的经历，学到过惨痛的教训，但杨志说，自己做医药的决心从未更改。因为随着时代的进步，“人们对自身命运的掌握会主动得多，对疾病的管理也会主动得多。我们做的这件事是救成千上万的命，为成千上万的人解决痛苦。”

对话杨志：

创业有“定数”，不是每个人都能成功

Q：你认为作为企业家最重要的素质是什么？

A：坚持，要相信自己，要能坚持。很多人说成功有三个要素：人、技术、还有钱，我后来发现还需要时机。很多企业就是三个要素都有了，但因为时机不对而失败了，所以时机是最重要因素之一。而判断什么时候是最恰当的时间，这是不可预测的，需要综合判断。

Q：现在就是很多大学生想要创业，您对大学生创业有什么建议？

A：要有足够的耐心和定力等到这个时机。不要因为一点点失败而放弃。大学生创业很简单，也很好，但是创业不是每个人都能做的，也不是每个人都愿意做，不见得愿意做的人都能成，也不见得不愿意创业的最后不能成为伟大的企业家。就是我讲的“定数”，跟每个人的经历也有关系。

要创业的话最主要的是要做好吃苦的准备，能坚持。我们经手的一家公司，第一次经历金融危机，没有上市;后来经历第二次金融危机，又没有上市成功。后来终于等到他的时机，上市成功。这么多年坚持下来很不容易，中间经历过很多很多的困难，有些困难是你想象不到的。

对于大学生来说，“长痛不如短痛”，很多时候不光要坚持，还要灵活，这条路不行就赶紧转向下一条路，毕竟大学生资金不足。此外，还要从小做起，从简单做起。我建议先到一些企业去实习、了解一下。

Q：只要坚持就能成功么？

A：你坚持就有成功的希望，不坚持就没希望。我们做创业就是从死向生的过程。有个数据就是100家企业只会有一家能够成功，而在成功的企业里又只有很少的能够上市。就像马云说的万一成功了呢，成功的就是那万分之一。但是不去争的话就没有机会。所以就是创业者第一就是要能吃苦，第二就是自己做的事情得有强烈的信念，我觉得这点很重要，你要像信仰宗教一样信仰你自己做的东西。你要相信你能做成，我见过的为这个事情付出整个青春的人很多，有人争取一辈子。

Q：您投资企业看中企业的哪些方面呢？

A：主要看时机，企业家本人素质、企业所掌握的技术和目前的财务等方面情况，还有就是现有的投资人，多方面因素的综合。

文：张凯莉

录音整理：张晓宇

编辑：刘丹

排版：熊沈宇航

—武汉大学教育发展基金会—