12月4日晚，工学部大创，2019创业论坛第10讲开讲，本次课程邀请到武汉大学经济博士、中珈资本(武汉)投资管理有限公司CEO曾文涛校友授课。“创业是社会公益的基础”，曾文涛校友结合自身经历和丰富的案例解读了创业对于企业和社会的意义。

武汉大学经济与管理学院党委书记杜晓为曾文涛校友颁发了“创业导师”聘书和一份“珞珈时光”纪念礼品。校友事务与发展联络处处长邓小梅到场聆听。

一、创业就是创造财富

创业就是创造财富。诺贝尔经济学家获得者哈耶克说过，“金钱是人类发明的最伟大的自由工具，只有金钱会向穷人开放，而权力则永远不会。”表明了在他心中，财富之于自由的意义。

而在中国几千年的封建统治中，“士农工商”，“商”总是排名最后，被人瞧不起的，商人活动总是被限制、排挤和打压。王安石在《上仁宗书》中提到“苟不理财，则闾巷之贱人，皆可以擅取与之利，以与人主争黔首，而放其无穷之欲。”意思是：假如去治理财政的话，那么普通的老百姓都可以获取利益，然后和皇上去争夺大家的人心，然后放纵自己无穷的欲望。总得来说，封建统治思想对“商”是警惕的，对个人创新也是压制的。

到了近现代社会，商业无疑为社会发展起到了非常重要的作用。特别是公司，作为一种商业载体，创造出巨大财富，发挥着广泛的能量。10年前中央电视台制作了一部纪录片叫《公司的力量》，讲述了近几个世纪公司对人与人之间的交往、国与国之间竞争规则的影响，以及创新创业、商业形态对这个世界的改变。几年前有人做过统计，说全球最大的100个经济体中，有51个是跨国公司，仅有49个是主权国家。

公司创造文化。今天迪士尼的系列动画风靡世界，甚至是阿里巴巴的“双十一”，都成为了全民狂欢的节日，商业活动已经渗透到文化的各个领域，成为了塑造文化的重要因素。

公司还创造创业。在中国有一个团体叫“富友会”，是由曾在富士康工作的人组成。这个“富友会”，包括家属在内得有近千万人了。这些人在富士康不仅熟练掌握了生产技术，也学到了很多管理知识，很多人依靠从富士康学到的经验，走上了创业之路，创办了自己的公司。

二、创业是社会公益的基础

“有商业的地方，便有美德。”——孟德斯鸠

按照亚当斯密的定义，人是为了自己的利益去工作，工作的目的是使自己的利益最大化，这也就是经济学假设的经济人。但是我们也要看到另外一面，也就是“社会人”一面，和经济人相反，除了获得物质利益之外，人还需要有朋友，与朋友之间的交往，需要友情和忠诚。

我们讲一个关于福特公司的故事。1914年5月1日，福特公司宣布把全体工人的工资从2.34美元的时薪加到5美元，福特一下多出了1000万的工资支出。很多社会评论说，搞公司不能用圣经情怀。但是福特老板是这样想的：他认为给这些工人加工资并不是一种恩赐，而是一种种瓜得瓜、种豆得豆的结果。随后，通过采用流水线生产，福特把T型车的价格从2000多美元下降到800美元，这样一来，自己的工人三个月就能买下自己生产的汽车。福特公司实际上是把生产者变成消费者的开创者。

我们说创业是公益的基础，很多武大校友企业家都在践行这一点。卓尔集团，除了给武大捐赠了体育馆之外，自己还开了书店，书店基本上就不赚钱，但24小时开放，提供热水，让很多环卫工人晚上都可以进去休息。

三、创业的核心目的是满足和创造消费需求、服务他人

经济学中奥地利学派的代表人物米塞斯说，一切生产必须围绕消费者来进行。“消费者购买他们最喜欢的商品，从而使一些企业盈利并扩张，另一些企业亏本并萎缩。由此，消费者不断地将生产要素转移到最能满足他们需要的商人手中。市场过程是日复一日的全民公决。如果厂商经营其财产时不服从公众的命令，他必然被逐出盈利者的行业。”

美国著名经济学家，诺贝尔经济学奖得主，保罗·萨缪尔森认为，市场经济的最终两个主宰是消费者与技术。

中国经济学泰斗厉以宁也说，“消费需求是最终需求，只有最终需求旺了，经济才能真正启动起来。”

这样讲会不会有点不平等?生产者和消费者难道不是应该处于同一地位?其实结合现实情况，他们观点还是很有道理的。

顾客的心态其实非常简单，以更便宜的价格获得更高价值的东西。当产品能够符合消费者要求、能够在市场变现的时候，从经济学的意义上讲，说明你的生产是有效的、资源配置是合理的。我们有个非常优秀的校友企业就能说明这一点，雷军的小米。之前参观小米，了解到小米现在已经有2400多个产品，始终追求以最低的价格，用最好的材料，提供给消费者最好的产品。我认为，雷军可能是米塞斯消费者决定论在中国最伟大的践行者。

随着社会的发展，消费者的需求变幻万千，林林总总，除了了解需求，还要求掌握和挖掘潜在的消费需求。发展经济学的鼻祖约瑟夫.熊彼特曾用特别通俗的语言说过，“光是制造令人满意的肥皂还不够，还必须诱导大家去洗澡。于是公司发明和传播体臭和口臭的概念。”也就是说，我们要了解客户潜在的需求，引导消费。企业只有坚持发展的眼光，才能保证公司持续、稳定的增长。

四、创业是持续的坚持

谈到坚持和专注，不得不提我们的校友企业公牛，公牛创始人阮立平是武大1980级机械系校友。目前公牛的插座已经占据了中国市场的70%，开关也占到了中国市场大约20%，销售额是老牌德企西门子的三倍。罗格朗(全球建筑电气公司，总部在法国利摩日)中国区总裁曾问阮立平是如何把公司做到如此大的规模的。阮立平笑笑说是因为中国市场大。但我觉得这仅仅是一个方面，更重要的是他身上的那种“工匠精神”，专业专注、只做第一，不走捷径，走远路。这么多年，公牛只专注在它的家庭电工领域，没做过金融、房地产，通过不断地创新、管理上的调整以及培训、服务理念的更新等等，硬是在这样一个细分行业做出100多个亿。

在以“工匠精神”引以为豪的日本，有很多隐形的小店企业，它们规模不大，人员很少，但是对产品精益求精，追求工艺上的极致。比如，为中国高铁提供永不松动螺母的日本哈德洛克(Hard Lock)工业株式会社，为苹果ipod提供镜面加工的只有5个老爷爷的小林研业，为美国的飞机、人造地球卫星零件提供特殊金属成型加工的北岛绞制作所。这些“作坊式”的企业，都是靠着多年磨一剑的专注，在坚守传统制作精神的同时，不断挑战技术极限，最终成为世界尖端技术的代表。

五、创业是企业长青的保证

创业是企业长青的保证，实际上是指企业本身也要不断的创业，或者叫二次创业。熊彼得说过，创新就是要把新的生产要素进行重新整合。

生产出日本第一台电脑的NEC(日本电气股份有限公司)，在2011年电脑业务还比较鼎盛的时期，就把电脑业务卖掉了，转而向自动驾驶和医疗的方向进行研发。日本的京瓷公司，正因为拥有强大的研发能力，自身积累很强，号称即使5年不产生效益，依然可以给员工发出工资。我们熟悉的泰康集团，在新业态和新形势下，也在不断拓展新业务，在大健康等领域做出了许多实际的努力。

其实讲勤奋程度，中国的企业家是不输日本等一些国家的。“白天当老板，晚上睡地板”，很多老板创业时期十分艰辛，凭着卓绝的忍耐力和坚韧的精神撑了过来。中国改革开放四十年的辉煌成就，离不开千千万万企业家的努力，离不开企业不断创新、不懈努力，以及在产品研发上的推陈出新。一个不能产生企业的国家注定是弱小的，没有创新国家是没有希望的。

问答环节

Q:您觉得在您的创业生涯中，有哪些是让您觉得很重要的东西？

A:一个是进入武汉大学读书，后来加入校友企业家联谊会，让我能够充分和做企业的校友交谈，特别是和几位校友组建了中珈资本这个投资平台，校友之间的联系更加紧密了。从经济学角度讲，它节约了成本，减少了为建立信任花费的时间。二是要保持专注，这个很看个人的修为，来自心性上的懒惰和一些社会因素，都会影响对创业的心态，所以保持专注，坚定信念很重要，

Q：您投资了很多的团队和项目，那您在投资这一方面有没有什么标准，更看重什么？

A:最重要的还是人。我们建立投资平台就是基于人的角度，我们是校友，比较熟悉的人，因为是在同一个学校培养出来的，理念、想法，应该差不多。我觉得不光我们，其他投资机构都是这样的，人，还是放在第一位的，人是社会关系的主体。当然我们还看投资项目的发展方向和趋势，但这些也是通过听人的想法、观察执行力，相互交往得出来的。